為深刻吸取江蘇鹽城天嘉宜化工有限公司“3.21”生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任節點，全面提升公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)充分發揮，切實(shí)做好公司全年安全生產(chǎn)工作，3月22日下午成就，公司組織召開生產(chǎn)安全事故警示教育和安全生產(chǎn)管理工作專題會(huì)議重要方式，會(huì)議由公司董事長李玉忠主持，公司全體高管系統、兩子公司管理層非常重要、股份公司及子公司各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任參加會(huì)議空間廣闊。

　　會(huì)議召開前營造一處，公司安全生產(chǎn)副總裁張興玉組織全體參會(huì)人員觀看江蘇鹽城天嘉宜化工有限公司“3.21”生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場視頻，并對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求知識和技能，要求大家深刻吸取“3.21”天嘉宜化工爆炸事故教訓(xùn)取得顯著成效，在全公司開展新一輪安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作，制定專項(xiàng)檢查方案特征更加明顯，對(duì)兩子公司各車間開展拉網(wǎng)式排查，徹底消防安全隱患講理論。同時(shí)加強(qiáng)一線崗位尤其是基層員工的安全培訓(xùn)教育工作的可能性，讓員工學(xué)習(xí)掌握工作崗位和作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、應(yīng)急辦法以及隱患排查治理的相關(guān)知識(shí)和措施服務為一體，全面提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平問題。

　　會(huì)議最后，李玉忠董事長對(duì)公司安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話全會精神，董事長強(qiáng)調(diào)系統穩定性，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)最大的效益集中展示，安全面前無小事實力增強，脫離了安全，企業(yè)也就無法生存探索創新，管理人員及基層員工一定要樹立對(duì)生命的高度敬畏帶來全新智能，自覺提高安全意識(shí)。尤其是對(duì)2012年“2.28”河北克爾化工有限公司爆破事故新產品，一定要痛定思痛去完善，將此次事故當(dāng)做一次寶貴財(cái)富橋梁作用，舉一反三、全面查漏補(bǔ)缺範圍，把“安全生產(chǎn)無小事”求得平衡、“安全責(zé)任重于泰山”的理念落實(shí)到具體行動(dòng)上。要敬畏制度空間廣闊、尊重生命至關重要、規(guī)范生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保員工人身安全雙重提升、確保企業(yè)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營戰略布局。

　　會(huì)議對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作作出如下要求：一是分管安全生產(chǎn)副總裁要真正做到從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)表現明顯更佳，要不折不扣地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理狀態，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;二是要在全體職工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)指導，確保按規(guī)章廣泛認同、按流程作業(yè)，加大事故隱患的排查治理流動性，會(huì)后子公司鍛造、各車間要立即開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題持續創新，立即整改改善，進(jìn)一步落實(shí)管控措施，筑牢安全生產(chǎn)根基;三是要建立常態(tài)化工作機(jī)制協調機製，完善好各項(xiàng)防范措施信息化，狠抓工作落實(shí)，全力防范事故實踐者，做到安全風(fēng)險(xiǎn)早排查取得明顯成效、早發(fā)現(xiàn)、早整治數據，確保全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定創新的技術。四是各生產(chǎn)車間管理人員要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化員工崗位技能培訓(xùn)顯著，尤其是特種作業(yè)人員一定要確保持證上崗作業(yè)快速增長，員工勞保、防護(hù)用品要及時(shí)佩戴占，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)穩步前行，并做好培訓(xùn)臺(tái)賬。五是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好安全設(shè)備設(shè)施的投入力度，今后公司在研發(fā)和安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入上不封頂各有優勢，嚴(yán)格按照實(shí)際需求安全經(jīng)費(fèi)予以保障效果較好，堅(jiān)決杜絕因設(shè)備治理、安全硬件不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;六是定期邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)持續，對(duì)專家在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和操作不規(guī)范等問題等多個領域，各子公司及各生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照專家提出的整改意見和要求，認(rèn)真落實(shí)和整改產品和服務，確保整改到位;七是加強(qiáng)倉儲(chǔ)庫房管理工作應用擴展，為了消除隱患，堵塞漏洞增多，倉庫應(yīng)采取定期檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合活動上，倉庫檢查應(yīng)以防火安全為中心，確定檢查的重點(diǎn)進一步推進，檢查中發(fā)現(xiàn)問題導向作用，應(yīng)當(dāng)做出記錄，及時(shí)研究解決應用的選擇，逐項(xiàng)落實(shí)十大行動，以保證倉庫和成品安全。

　　各位員工要深刻的意識(shí)到自己身后還有很多牽掛的人背景下，自己的安全聯(lián)系著很多人的心綜合措施，將安全生產(chǎn)、安全生活的理念牢記心間自然條件，“高高興興上班去設計標準，平平安安回家來”是對(duì)自身的負(fù)責(zé)，更是對(duì)家人翹首以盼最好的回報(bào)!