-公司邀請安全生產專家檢查指導安全生產工作

　　為深刻吸取江蘇鹽城“3·21”特大爆炸事故經驗教訓產品和服務，堅決落實國務院、自治區(qū)關于防范重特大事故體驗區、開展安全生產檢查增多、安全隱患排查治理等相關指示、通知精神有望，扎實開展公司隱患排查治理工作進一步推進，全力提升公司安全生產管理水平。4月2日方案，公司特邀請?zhí)旖虼髮W化工學院教授張敏卿應用的選擇、中國石油蘭州石化公司高級化工工程師、注冊安全工程師李曉軍及寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司高級化工工程師左右、注冊安全工程師劉永生3名安全生產專家對公司安全生產工作進行全面排查指導背景下。公司董事長李玉忠、副總裁張興宇可靠保障、總工程師趙黎明攜子公司領導班子成員自然條件、安全環(huán)境監(jiān)察部、生產部等人員陪同檢查開展。

　　檢查期間互動互補，專家組對照《化工(危險化學品)企業(yè)安全檢查重點指導目錄》、《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)》意向、《危險化學品企業(yè)指導服務安全檢查表》對公司安全生產裝置意料之外、自動控制系統(tǒng)文化價值、應急器材裝備、工藝記錄系統、設備管理臺帳非常重要、安全管理檔案等方向開展全面摸排檢查，現場指出存在的問題空間廣闊，并提出整改建議及意見營造一處。專家組指出：公司各級領導、基層員工有較高的安全風險意識增強，廠區(qū)環(huán)境重要意義、員工精神風貌較好，具有良好的安全生產管理軟更加廣闊、硬件基礎規劃，但需要在以下幾個方面進一步優(yōu)化提高。一是優(yōu)化提高生產裝置自動化控制水平;二是優(yōu)化完善應急演練開展形式;三是優(yōu)化完善安全培訓可以使用、考核;四是優(yōu)化完善各類文件進入當下、登統(tǒng)計資料細節(jié)。

　　檢查結束效高化，公司董事長李玉忠對專家組檢查指導表示感謝新體系，并對公司安全生產工作提出以下要求：一是要全面提高安全風險意識，牢固樹立“安全面前無小事”“安全責任重于泰山”的安全管理思想創造，統(tǒng)籌謀劃安全生產各項工作不難發現，提升安全生產工作水平;二是要嚴格落實安全生產主體責任，明確安全紅線設備製造，強化安全業(yè)績考核發展需要，嚴格責任追究，堅決實行安全生產“一票否決”制;三是要扎實開展安全大檢查活動管理，明確檢查重點顯示，確保落實安全隱患有效整改，對于重復發(fā)生問題隱患嚴肅處理;四是要持續(xù)開展安全培訓教育工作新型儲能，強化員工崗位技能培訓創新能力，確保特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)，確保各級員工按規(guī)章範圍、按流程作業(yè);五是要加大安全設備求得平衡、自動化設施的投入，公司在安全經費投入上不封頂空間廣闊，嚴格按照實際需求安全經費予以保障至關重要，堅決杜絕因設備治理、安全硬件不達標出現安全生產事故;六是要優(yōu)化完善應急體系服務品質，開展多種形式應急演練活動的發生，切實增強突發(fā)事件應對處置能力組成部分。

　　下一步，公司上下將嚴格落實董事長指示要求新的動力，認真落實整改專家組提出的建議意見互動講，全面提升公司安全生產管理水平，持續(xù)開展外腦專家檢查與整改活動像一棵樹，共同創(chuàng)造良好公司安全生產工作環(huán)境過程中。